Nos services
Une organisation est une entité vivante : elle est saine et productive, lorsque ses racines, sa tige et ses branches changent et se développent en équilibre.
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Les fruits de l'organisation - projets, programmes et services - sont au centre de l'attention au sein de l'organisation et vers le monde extérieur. Ils constituent, après tout, l'objectif de l'organisation.
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Ce sont toutefois les racines, la tige et les branches qui déterminent quels types de fruits sont produits, pour quel objectif final et de quelle manière. Lorsqu'une organisation éprouve des difficultés à mener à bien ses activités, les raisons se trouvent le plus souvent ailleurs que dans les services ou les projets eux-mêmes.
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Les organisations qui réussissent ont ces points en commun :
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Des stratégies claires
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Une gouvernance et un leadership efficaces
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Des systèmes et des processus solides
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Un équilibre des ressources
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Un réseau et des partenariats solides.
Nous apportons un point de vue d'expert externe inestimable qui aide nos clients à comprendre les causes profondes cachées des difficultés à remplir leur mission et à identifier les mesures à prendre pour stimuler le succès.
« C'est l'un des faits marquants du travail avec des systèmes que la partie d'un système qui fonctionne mal n'est presque jamais la partie dans laquelle vous remarquez le dysfonctionnement. »
Edward Snowden,
Enregistrement permanent.
Développer des capacités stratégiques
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Élaborer des stratégies et des systèmes organisationnels pour prendre les devants dans un environnement en constante évolution.
Dans quelle direction vote organisation se dirige-t-elle au cours des prochaines années?
Ce qui distingue les organisation performantes, c'est qu'elles ont une stratégie claire, des capacités et une culture agile qui favorise l'innovation.
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Un plan stratégique guide le travail de l'organisation pendant plusieurs années. Il répond à des questions clés sur l'identité, le rôle et les objectifs actuels et futurs de l'organisation, sur la base de son statu quo et de ses capacités internes, ainsi que de facteurs externes.
Nous assistons nos clients dans toutes les étapes de la planification stratégique ou dans certaines d'entre elles, et les aidons à développer un cadre pluriannuel ambitieux et réaliste qui guide leur travail à tous les niveaux.
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Nous aidons nos clients à :
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Clarifier leur vision, leurs mission et développer leur stratégie
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Réaliser des diagnostics pour mettre en évidence les lacunes, les gains rapides et les perspectives à long terme en matière de stratégie et de capacité d'innovation.
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Développer leur équipe et leur système pour travailler de manière stratégique et répondre à un environnement en constante évolution.
Instaurer une gouvernance et un leadership efficaces
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Renforcez les fonctions essentielles de votre organisation et créez un environnement de travail stable et innovant.
Qui gouverne et dirige votre organisation, comment et pourquoi ?
Une gouvernance efficace et un leadership clair sont les fonctions essentielles d'une organisation pour garantir la clarté et la stabilité dans la réalisation de sa mission.
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La gouvernance est l'ensemble des règles, des processus et des outils pratiques qui aident la direction et le conseil d'administration à assurer la gestion générale et l'accomplissement efficace de leurs tâches pour accomplir la mission de l'organisation. La culture de la gouvernance détermine la culture de l'organisation.
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Nous aidons nos clients à développer leur approche, leurs outils et leur culture de gouvernance en fonction de leurs besoins et de leurs possibilités, afin de renforcer le fonctionnement et la stabilité de l'organisation et sa coopération avec les autres parties prenantes.
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Nous aidons nos clients à
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Comprendre les besoins changeants en matière de gouvernance au regard du statut de l'organisation et de son environnement.
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Analyser leur gouvernance en fonction des besoins actuels et futurs de l'organisation et identifier les gains rapides pour améliorer son fonctionnement
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Clarifier la structure, les règles et le fonctionnement de leur gouvernance
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Développer les connaissances, les compétences et les performances en matière de bonne gouvernance auprès de leur leadership.
Tirer parti de nouvelles opportunités de ressources
Exploiter le plein potentiel pour maximiser vos ressources et développer une stratégie à long terme pour accroître votre financement. Élaborer des stratégies et des systèmes organisationnels pour avoir une longueur d'avance dans un secteur en constant changement.
Vos ressources correspondent-elles à votre mission, votre stratégie et vos objectifs ?
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La stabilité d'une organisation sans but lucratif et sa capacité à remplir sa mission dépendent de la réussite de sa collecte de fonds et également de bien d'autres éléments. Si des problèmes de financement peuvent être un indicateur d'un financement insuffisant ou non aligné, il peut également être un indicateur de problèmes structurels plus profonds ou d'un alignement stratégique déficient des différentes fonctions au sein de l'organisation.
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Nous aidons nos clients à analyser et à développer des facteurs clés structurels, fonctionnels et liés au contexte, qui serviront de base à un financement à long terme réussi de l'organisation, ainsi qu'à l'élaboration de plans de développement des ressources et de collecte de fonds.
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Nous aidons nos clients à :
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Analyser leurs ressources par rapport à leurs activités actuelles et futures et identifier les lacunes opérationnelles et structurelles pour assurer un financement réussi.
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Renforcer leurs capacités en matière de développement des ressources et de collecte de fonds
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Élaborer un plan holistique de développement des ressources, y compris la collecte de fonds et le développement de partenariats.
Gestion de l'intérim et du changement
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Profitez d'une période de vacance au niveau de la direction pour faire avancer un changement organisationnel.
Vous êtes confronté à un départ soudain ou provisoire d'un cadre supérieur ? Vous n'êtes pas sûr du type de profil dont vous avez besoin pour un poste de direction vacant ? Prenez votre temps et saisissez l'occasion...
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Les transitions de leadership au niveau des cadres supérieurs peuvent représenter un défi et un risque pour toute organisation. En même temps, il peut s'agir d'une occasion de faire avancer des changements organisationnels nécessaires depuis longtemps avant la mise en place d'un nouveau cadre permanent.
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Nous soutenons nos clients lors des transitions de leadership par le biais d'un soutien externe ou d'une gestion intérimaire directe.
Facilitation de réunions, de conférences et d'ateliers
Renforcez la dynamique d'innovation et de changement en engageant votre équipe et vos partenaires grâce à des méthodes de facilitation participatives.
Vous souhaitez vous assurer que tout le monde participe et est entendu lors de votre prochain atelier ou réunion ?
Une facilitation habile est essentielle pour des réunions et des ateliers productifs. Qu'il s'agisse de prendre des décisions cruciales, de développer une vision stratégique ou de surmonter des divergences de vues, l'utilisation de méthodes de facilitation adaptées permet d'utiliser le temps de réunion de manière efficace et efficiente.
Nous proposons :
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la facilitation externe de réunions, d'ateliers et de conférences
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des formations internes à la facilitation et un coaching pour développer les compétences de facilitation au sein de votre organisation