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Êtes-vous fatigué de constamment jongler entre les situations de crise et d'urgence ? Votre personnel est-il systématiquement surchargé de travail ? Êtes-vous incertain des éventuels risques auxquels votre organisation est confrontée et des moyens de les limiter ? Ne dépendez-vous que d'une poignée de donateurs ? Avez-vous une stratégie peu claire ou irréaliste ? Les rôles et responsabilités de votre direction et de votre conseil d'administration sont-ils mal définis ? Manquez-vous de fonds pour mener à bien votre mission ?
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Ou bien êtes-vous simplement conscient des changements rapides que connaît ce secteur et souhaitez-vous qu'un œil extérieur expérimenté identifie les facteurs clés qui assureront votre réussite continue ?
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Nous vous aidons à :
Élaborer des solutions stratégiques, holistiques et pratiques pour veiller à ce que votre organisation soit bien gouvernée, gérée et financée. Cela garantira un lieu de travail sain pour votre trésor organisationnel le plus important : votre personnel, qui est porteur des connaissances, de l'expérience et de l'engagement nécessaires pour remplir votre mission et atteindre vos objectifs organisationnels.
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Donateurs
Les organisations bénéficiaires de vos subventions sont-elles trop dépendantes de vos fonds ? Souhaitez-vous garantir un retrait progressif et responsable de votre financement, permettant à votre organisation bénéficiaire de poursuivre le travail accompli grâce à votre soutien ? Le projet de votre organisation bénéficiaire est unique du point de vue du contenu, mais il n'est pas durable, n'est pas géré efficacement, a une gouvernance faible ou un financement peu diversifié ? Vous envisagez de soutenir une nouvelle organisation bénéficiaire et vous avez besoin d'une bonne compréhension et d'une vision externe de ses forces et faiblesses organisationnelles ?
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Nous vous aidons à :
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Évaluer les capacités de vos (potentielles) organisations bénéficiaires et identifier les points clés du développement organisationnel pour accroître l'impact.
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Soutenir vos organisations bénéficiaires dans le développement organisationnel et le renforcement des capacités de gestion.
Fondations donatrices
Recevez-vous un trop grand nombre de propositions de subventions ou des propositions non pertinentes ? Votre stratégie d'octroi de subventions est trop large ou vous avez du mal à la communiquer ? Êtes-vous à la recherche d'organisations appropriées qui peuvent promouvoir durablement votre cause et être les bons partenaires pour votre objectif ? Ne savez-vous pas comment inclure vos bénéficiaires dans la définition de votre approche pour atteindre au mieux votre objectif ? Avez-vous du mal à définir des exigences claires et réalisables envers vos bénéficiaires, qui correspondent à vos besoins ?
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Nous vous aidons à :
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Clarifier et cibler votre stratégie, votre politique et votre approche en matière de stratégie d'octroi de subventions
Développer des approches d'octroi de subventions qui vont au-delà de la charité, dans une perspective de durabilité et de justice.
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Etablir des mécanismes pour une discussion ouverte et honnête avec les organisations bénéficiaires sur un pied d'égalité
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Perfectionner votre communication avec les organisations bénéficiaires potentielles
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Vous mettre en relation avec des organisations bénéficiaires adaptées à votre objectif et à vos buts
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Identifier et apprécier les organisations bénéficiaires potentielles